Com liderança do Sebrae/SC, Meio-Oeste ganha protagonismo e apresenta seu ecossistema no ELI Summit SC

A inovação no Meio-Oeste catarinense vive um novo momento de articulação e projeção estadual. O Sebrae/SC, por meio de sua agência regional, organizou e liderou uma comitiva estratégica para o ELI Summit SC, um dos mais importantes eventos de ecossistemas locais de inovação, realizado em Criciúma. O evento marcou um divisor de águas: o Meio-Oeste deixou de ser apenas espectador para assumir o palco e apresentar o que está construindo.

A delegação articulada pelo Sebrae Meio-Oeste foi plural e representativa, reunindo empresários de Joaçaba e região, gestores públicos de Capinzal e representantes da governança de inovação de Joaçaba, Concórdia e Água Doce.

Para o analista de negócios do Sebrae, Alisson Stroher, representante do Sebrae/SC Meio-Oeste e líder da missão, a iniciativa foi um marco histórico. “Participar do ELI Summit SC foi uma experiência transformadora. O que tornou essa edição especial foi levar essa delegação do Meio-Oeste, todos juntos, conectando-se com o melhor do ecossistema catarinense. Foi a primeira vez que tivemos a oportunidade e a preparação para apresentar um pouco do nosso ecossistema de inovação e nossas boas práticas”, comemora o analista, agradecendo o engajamento do time regional.

Na bagagem, tendências e alertas para a região

A imersão no evento não apenas deu visibilidade ao Meio-Oeste, mas trouxe uma agenda de trabalho clara para o desenvolvimento do território. A partir do evento, o Sebrae/SC e as lideranças locais mapearam quatro frentes estratégicas de atuação:

1. O desafio do interior na Inovação: Embora Santa Catarina ocupe o 2º lugar no ranking nacional de inovação (IBID/INPI 2024), liderando a região Sul, o estado de São Paulo ainda pontua mais que o dobro. A mensagem central é que, para manter e ampliar essa força, o interior precisa acelerar. O Meio-Oeste volta com a missão de fazer a sua parte para elevar os índices catarinenses.
2. IA aplicada à realidade: O evento reforçou que a Inteligência Artificial saiu do campo da teoria. A urgência agora é a adoção de ferramentas com aplicação real e imediata, tanto na gestão pública quanto na empresarial, para evitar o risco de obsolescência das empresas da região.
3. Compras Públicas como fomento: Um dos modelos que o Sebrae pretende incentivar fortemente no Meio-Oeste é o uso do poder de compra dos municípios para fomentar startups locais. Casos de sucesso de Brusque e Blumenau provaram que a administração pública pode ser a grande indutora de novos negócios de tecnologia.
4. A Lição de Medellín: O ponto alto do evento contou com Santiago Uribe, antropólogo colombiano que ajudou a transformar Medellín — de uma das cidades mais violentas do mundo (nos anos 90) à mais inovadora em 2013. A lição deixada para as lideranças do Meio-Oeste foi clara: a transformação territorial começa com escuta, compromisso coletivo e continuidade.

Próximos passos

Para o Sebrae/SC Meio-Oeste, a missão em Criciúma foi apenas o começo de uma nova postura da região frente ao estado. “Cada pessoa dessa delegação volta com novos repertórios, novos contatos e novos sonhos possíveis para o nosso território. O Meio-Oeste tem potencial — falta visibilidade, conexão e ousadia. Estamos trabalhando fortemente nisso”, finaliza Alisson.

Fonte: Éder Luiz Comunicação/Assessoria de Imprensa Sebrae/SC